Fotterapeuten nr. 1 - 2020

22 | FOTTERAPEUTEN 1 – 2020 Kanskje begynner vi med lokal­ behandling og supplerer med en ganganalyse eller omvendt. Det er videre nødvendig å ha en del klare regler for hvem som gjør hva, med tanke på at det er en del type behandlinger flere helsefag­ utøvere kan utføre, forklarer hun. Innleiere Da Charlotte startet klinikken tilbake i 1991, gjorde hun det som selvstendig næringsdrivende med et enkeltpersonforetak. Det opprettholdt hun i 26 år fram til Annette ble medeier i 2018. Da opprettet de et anpartsselskap (ApS). Det minner om et aksje­ selskap (AS), men er noe mindre omfattende og har litt færre krav, blant annet er kapitalkravet mindre. Siden det er Annette som står for regnskapsdelen og det meste av det administrative, har Charlotte ikke full oversikt over alle forskjellene mellom de to selskapsformene. Det hun imidlertid vet er at om man rammes av en konkurs, da er risikoen i et ApS mye mindre. Som eier av et ApS taper du kun innskuddskapitalen, mens du ved et enkeltpersonforetak står ansvarlig for hele gjeldsbeløpet. Når det gjelder alle de øvrige som jobber i klinikken, så er de innleiere, der alle er selvstendig næringsdrivende hver for seg. Dette gir dem fordelen av å være selvstendig, samtidig som de ikke trenger stå for innkjøp av utstyr eller teknikk, drive egen markeds- føring, besørge rengjøring, ansettelser eller tenke på vedlike- hold av utstyr og kvalitetsprose- dyrer. For dette betaler de alle en fast leie, eventuelt en prosentan- del inn til Vasegårdens Klinikker. De har ellers helt fra starten holdt til på samme sted, i en leilighetsgård rett overfor jernbanestasjonen i Fredericia. Etter hvert som de har utvidet, har hun bare kjøpt opp flere enheter i gården. Den sentrale beliggenheten tenker Charlotte er viktig, ikke minst fordi de har pasienter fra hele Danmark og også fra utlandet. Parkering rett utenfor er det også. Fordeler Fordelen ved å jobbe sammen i en stor klinikk med tverrfaglig kompetanse, er det altså først og fremst pasientene som nyter godt av – både med tanke på at den faglige kompetansen blir høy, i tillegg til at det er tidsbesparende fordi all behandling gjøres på ett sted. Behandlerne har dessuten samme journalsystem, slik at de lett kan gå inn for å se hva slags behandling pasienten har fått tidligere hos deres kollegaer. Som i Norge kreves det at journal­ føringen skjer elektronisk og det er ellers blitt ganske strenge krav, der pasienten må samtykke til det meste. Faglig sett er det å drive en storklinikk også en stor fordel for de som jobber der, både fordi de kan lære av hverandre, lettere holde seg oppdatert og få god inspirasjon, slik at arbeidsdagen blir enda mer interessant og morsom. Når det gjelder den økonomiske siden, er det fordelaktig når flere fotterapeuter driver klinikk sammen, fordi man da blant annet kan dele på mye av utstyret og spare kostnader. Jobber du i et tverrfaglig team vil imidlertid hver yrkesgruppe ha behov for en god del spesialutstyr, slik at akkurat den besparelsen ikke blir like stor. Tilskudd og diabetes Helt til slutt forklarer Charlotte Midtgaard litt om en tilskuddsordning de har i Danmark, som blant annet omfatter diabetes- og reumatismepasienter. Hun har selv fått tildelt et «yte-nummer», noe man trenger for at disse pasientene skal få et tilskudd fra det offentlige på 50 prosent av behandlingen. Hun forteller: – Det er de ulike regionene som deler ut yte-numre. De har et begrenset antall og det er en del kvalitetskrav som må oppfylles. Det som er litt problematisk er at det er ulike krav for ulike yrkes- grupper. Lisensen gis til klinikk­ eieren. Min gjelder for fottera­ peutene våre, men ikke for fysioterapeutene. Hadde det vært en kiropraktor som hadde drevet klinikken, hadde imidlertid fysioterapeutene vært omfattet. Dette er en av en utfordringene med systemet. | TEMASIDER: KLINIKKDRIFT STOR KLINIKK: Charlotte Midtgaard startet sin klinikk alene i 1991, men har siden ekspandert. Hun setter pris på å ha dyktige kollegaer å diskutere med. (Foto:Vasegårdens Klinikker)