Fotterapeuten nr. 1 - 2020

| FAGKONGRESSEN 8 | FOTTERAPEUTEN 1 – 2020 TEMASIDE : KLI IKKDRIFT Men en ting var gjenganger. Jeg fikk vite at som regel lykkes kvinner oftere med å oppnå lønnsom drift på sine foretak fordi vi var mer forsiktig med investeringer i begynnelsen, og vi hadde tålmodighet til å bygge oss sakte opp. Dette i motsetning til menn som skulle tjene mest mulig penger på kortest mulig tid – noe som ofte endte med konkurs før bedriften hadde nådd å bli fem år. Etablererstøtte Når det gjaldt pengestøtte var det lite å hente. Jeg ble imidlertid tilbudt et lite etablererlån fra kommunen og jeg kunne søke midler gjennom Innovasjon Norge. De hadde akkurat i den perioden satsning på kvinne- bedrifter ute i distriktene. Jeg søkte og fikk 50 000! Det var mye penger for meg den gangen. Til gjengjeld måtte jeg dokumentere at pengene hadde gått til investering i bedriften. Det skulle bare mangle! For å gjøre en lang historie kort. Det endte med at jeg startet et lite enkeltpersonforetak. Det kostet den gang bare noen få tusenlapper. Og så investerte jeg i akkurat det utstyret som var nødvendig for å gjøre opptil fem behandlinger om dagen. Så var det markedsføringen da. Det hadde jeg ikke mye penger til, så det måtte jeg fikse selv. Jeg husker hvor skummelt det var første gang jeg skulle presentere bedriften og mine tilbud ute i lokalavisene. Bare det å se sitt eget firmanavn på trykk var rart. Ville noen bruke mine tjenester? Bestille timer? Det var liksom å sette seg selv i en sårbar situasjon. Jeg hadde ingen lokaler, så i første omgang ble det å starte som ambulerende fotterapeut i Bodø by. Jeg henvendte meg til alle sykehjemmene i byen, hang opp hjemmelagde plakater på lokalbutikkene og ellers kjente steder. Jeg husker det var en stor byrde bare å spørre om lov til å henge dem opp. Oppdragene kom Men tiden gikk og jeg klarte etter hvert å få oppdrag både her og der. Jeg jobbet så mye jeg kunne og spedde på inntekten med å ta vakter som hjelpepleier ved siden av. Regnskapet førte jeg selv, men jeg fikk det kvalitetssikret av en regnskapsfører. Det var for å spare penger. Utstyret rengjorde jeg på et lite kott i leilighet­ en jeg bodde i, men jeg sørget for at datidens krav til hygiene ble etterfulgt. Jeg husker første gang jeg hadde behandlet en hiv-smittet pasient. Jeg hadde nærmest panikk for at utstyret ikke skulle bli rent nok. Jeg kunne skrevet langt og lenge om alle proses- sene jeg var gjennom de første årene. Det vekslet mellom oppturer og nedturer, og jeg tror vel aldri mer jeg vil komme i en brattere læringskurve enn jeg hadde den gang. Jeg var 24 år, med det man på nordnorsk kaller «hestmot». Etter en tid flyttet jeg hjem til Lofoten. Da var det å starte fra begynnelsen igjen. Ny pasientliste skulle opparbeides og nye prosesser skulle igangsettes, men jeg hadde i alle fall litt erfaring denne gangen. Noen gode råd ved etablering av bedrift/ egen klinikk: • Legg et seriøst navn på bedriften. Tenk over hva du vil assosieres med. • Sett mål og delmål. • Lag en investeringsplan/budsjett. • Søk råd hos en etableringsinstans eller god kollega. • Start med forsiktige investeringer. • Bygg deg gradvis opp et varelager. • Søk økonomisk støtte der du kan (kan variere fra kommune til kommune). • Bestem deg for selskapsform (AS eller ENK). • Finn egnede lokaler som ikke koster alt for mye i husleie. • Allier deg med allerede etablerte fotterapeuter fra starten. Godt samarbeid er gull verdt! • Markedsfør deg smart. • Hold orden på økonomien. • Ha forsikringene i orden. • Lag deg en god og seriøs hjemmeside. • Ta deg betalt for jobben du gjør. • Sørg for gode rutiner rundt dokumentasjon. • Sett av penger til lokale og sentrale kurs og fagdager. • Vurder om du skal starte opp sammen med noen for å spare utgifter. • Ta kontakt med annet helsepersonell i kommunen, skap gode relasjoner. • Tilby å komme rundt på lag og foreninger for å markedsføre deg og din bedrift. • Annonser på Facebook, lokalaviser og gi ut brosjyremateriell. • Sett deg godt inn i lover og regler for autorisert helsepersonell. • Få en god avtale med en regnskapsfører. • Sørg for riktig og godt utstyr. Tenk ergonomi for å trives i jobben. Skal du jobbe på sykehjem: • Få et møte med ledelsen og legg fram dine behov for et godt arbeidsmiljø. • Sørg for å skrive kontrakt (Fotterapeutforbundet har mal). • Ikke godta hva som helst av lokaler. • Sørg for skikkelig utstyr (stoler, bord, lys, avsug osv), (forbundet har mal). • Ha et godt system rundt bestilling av antall behandlinger. • Ikke ta dårligere betalt på institusjon enn på klinikken.