Fotterapeuten nr. 4 - 2018

FOTTERAPEUTEN 4 – 2018 | 9 TEMASIDER: PASIENTEN I FOKUS | det imidlertid ikke alltid så lett å regulere hva pasient­ ene betror seg om. Man ønsker heller ikke å stå fram som en «kald terapeut», for pasientkontakten er viktig. Det er likevel noen grep du kan gjøre for ikke å slite deg ut helt mentalt. – Det går an å regulere kontakten. Å lytte er én ting, men du trenger ikke fikse problemet. Går du for dypt inn i det, kan dere begge bli hjelpeløse. Om du får en betroelse om en person, noe du ikke kan gå videre med, kan du også få et problem. Kanskje er det ikke sant, samtidig som det negativt kan påvirke ditt forhold til den andre personen, uten at du kan ta det opp med vedkommende på grunn av taushetsplikten, påpeker Nils Jørgen Sellæg. Han utdyper videre at om du har en følelse av at det pasienten er i ferd med å betro deg er dypt personlig eller sensitivt, så går det forsiktig an å spørre om han eller hun virkelig vil fortelle det. Kanskje tenker de seg da om en ekstra gang. Gjelder det en person som har god styring på livet sitt er det kanskje ikke så farlig, men andre kan åpne seg litt for mye. Det non-verbale For å regulere kontakten er også det non-verbale, kroppsspråket viktig. Ikke synk sammen, men rett deg opp. Da er det lettere å finne igjen din egen balanse. Hvis du opplever å bli sugd inn, kan du regulere kontakten ved å ikke puste i samme rytme som pasienten, da er det lettere å finne tilbake til en ressursfull tilstand. Ta et pusterom og bestem selv om du vil gi deg lov til «å gråte» med pasienten eller ikke. Det kan oppleves fint der og da, men det kan også slite ut en velvillig terapeut hvis man «drukner» i pasientens følelser. TA EN PAUSE: Om du er aldri så glad i jobben din, kan du likevel bli utslitt. Da er det viktig å ta en pause, påpeker Nils Jørgen Sellæg. Om Nils Jørgen Sellæg Nils Jørgen Sellæg er partner og styreleder i Interaction Consulting AS og har siden 1984 arbeidet som samtalepartner for ledere. Som ledelsesrådgiver virker han som coach/fasilitator knyttet til strategi-, utviklings- og omstillings­ prosesser i private og offentlige virksomheter, både nasjonalt og internasjonalt, med spesiell vekt på kulturendring som forutsetning for å lykkes med strategien. Han har også lang erfaring med leder­ utvikling, kompetanseutvikling og internopplæring knyttet opp mot strategi, samt etter- og videre­ utdannelse for helsepersonell. Nils Jørgen Sellæg er utdannet lege (embeds­ eksamen 1976), med studier ved universitetene i Madrid, Bergen, Kiel og Oslo, og har ledererfaring fra psykiatrien. Han var en av NLP-grunnleggeren John Grinders Core trainers, og er av Judith DeLozier sertifisert til å trene og sertifisere NLP trenere. Han er også medforfatter på egenutvi- klingsboken «Speilbilder – om dagdrøm og livs- kunst».